De werkdruk is bij jou vast niet veranderd sinds de laatste paar jaren, ook al worden er minder huizen verkocht. Wat wel verminderd zal zijn is de omzet. Het stellen van de juiste prioriteiten is daarom belangrijker geworden. Maar hoe doe je dat?
2 vragen
Eigenlijk hoef je jezelf maar 2 vragen te stellen bij een activiteit.
- Is het belangrijk?
Hou je einddoel in gedachten, datgene wat je met je bedrijf wilt bereiken. Wanneer deze taak daar niet positief aan bij draagt, doe hem dan niet. - Is het urgent?
Wel urgent maar niet belangrijk? Laat dan iemand anders het doen.
Als het antwoord op beide vragen voor deze taak ‘nee’ is, sla het dan over, laat het liggen, vergeet het.
Zo eenvoudig kan het stellen van prioriteiten zijn.
Alternatief
Vind je de bovenstaande methode te rigoreus of durf je het niet aan? Maak dan eens gebruik van het volgende, simpele zinnetje:
Moet ik dit nu doen?
Door goed gebruik van de klemtoon te maken wordt het elke keer een andere zin, met een andere betekenis.
- Moet ik dit nu doen?
Of is het slimmer/beter/goedkoper dat iemand anders het doet? - Moet ik dit nu doen?
Welk effect zou het hebben als het gewoon niet gedaan wordt? Er zijn situaties waarin juist door het niet uitvoeren van een taak meer bereikt wordt. - Moet ik dit nu doen?
Wat gebeurt er als je eerst iets anders gaat doen? - Moet ik dit nu doen?
Is dit de beste manier of kan het ook op een andere manier gedaan worden met meer effect? - Moet ik dit nu doen?
Is het wel echt nodig dat het gedaan wordt?
Laat je het me weten als je vanaf nu tijd over houdt? Ik zoek nog goede bloggers…
Laatste berichten van Han Tuttel (toon alles)
- Hoe technologie en automatisering de toekomst van de makelaardij gaat veranderen - 23 juni 2018
- De Call to Action wordt niet optimaal benut - 20 november 2017
- Marketing Pitches – Genomineerden Vastgoed Woningmakelaar van het Jaar 2017 - 10 november 2017
Recente reacties